Dienstleistungen / Mittelstand
Rund 150.000 deutsche Unternehmen stehen bis 2030 vor einer Nachfolge. Besonders im Dienstleistungssektor sind viele inhabergeführte Betriebe von dieser Herausforderung betroffen. Die richtige Vorbereitung – von der Unternehmensbewertung über die Käuferidentifikation bis zur rechtlichen Struktur – entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Mehr in unserer Fallstudie Dienstleistungen.
Ein inhabergeführtes Dienstleistungsunternehmen mit langer Tradition und stabiler Kundenbasis suchte nach einer passenden Nachfolgerlösung. Die Besonderheit: Der Inhaber wollte schrittweise aussteigen und den Übergang für Mitarbeiter und Kunden reibungslos gestalten. in rebus strukturierte den Prozess, identifizierte geeignete Nachfolger und koordinierte die Verhandlungen – alles unter strengster Vertraulichkeit.
Strukturierte Sondierung des Nachfolgemarktes, Berücksichtigung verschiedener Transaktionsstrukturen (Vollverkauf, Teilverkauf, Management-Buy-out), Wahrung der Interessen von Mitarbeitern und Bestandskunden während des Übergangs.
Die Nachfolge wurde 2024 erfolgreich umgesetzt. Details bleiben auf Wunsch der Beteiligten vertraulich. in rebus corporate finance beriet über den gesamten Prozess. Weitere Referenzen und Nachfolgeberatung.
Wir begleiten den Transaktionsprozess von Anbeginn bis zum Closing.
