M&A-Beratung – professionelle M&A-Beratung
Strategische Begleitung bei Mergers & Acquisitions – von der Analyse bis zum Closing.
Professionelle Begleitung
In jeder Phase des Prozesses
Beratung von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Abschluss – vertraulich, strukturiert und mit dem Blick für die richtigen Partner.
Zielgerichtete Ansprache
Das passende Gegenüber finden
Ob strategischer Käufer oder Investor: Identifikation und Kontaktaufnahme passender Kandidaten aus dem Netzwerk und dem relevanten Markt.
Dokumentation & Vorbereitung
Verkaufs- bzw. investitionsreif
Sicherstellung professioneller Aufbereitung der Unterlagen und Beschleunigung des Transaktionsprozesses.
M&A-Beratung – worum geht es?
M&A-Beratung umfasst die strategische Begleitung bei Mergers & Acquisitions – vom ersten Gespräch bis zum erfolgreichen Abschluss. Egal ob Unternehmensverkauf, Beteiligung oder Übernahme: Ein erfahrener Berater schafft Transparenz, strukturiert den Prozess und koordiniert alle Beteiligten.
Im Mittelstand und bei Startups sind die Anforderungen unterschiedlich. Während etablierte Unternehmen oft auf bewährte Prozesse und Vergangenheitskennzahlen setzen, spielen bei wachstumsorientierten Unternehmen die Zukunftsperspektiven eine zentrale Rolle. Beispiele aus der Transaktionspraxis und den Fallstudien zeigen die Bandbreite. Die Beratung wird an die jeweilige Situation angepasst.
Was umfasst unsere M&A-Beratung?
Strategische Beratung zu Verkauf, Beteiligung oder Akquisition. Die Analyse der Ausgangslage, Bewertung von Optionen und Entwicklung eines strukturierten Fahrplans gehören dazu. Dazu zählen Bewertungsgrundlagen, Marktrecherche und die Identifikation passender Transaktionspartner. Mehr dazu im Blog.
Die prozessuale Begleitung reicht von der Vorbereitung über die Ansprache von Käufern oder Investoren bis zur Koordination von Due Diligence und Closing. Die enge Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Anwälten und dem Management ist Teil des Prozesses.
Unser Vorgehen bei M&A-Projekten
Zu Beginn erfolgt die Erfassung aller relevanten Unterlagen und die Gewinnung eines umfassenden Verständnisses des Unternehmens. Darauf aufbauend werden Strategie und erforderliche Dokumentation erstellt.
Die Ansprache von Käufern oder Investoren erfolgt zielgerichtet und vertraulich. Netzwerk, Marktrecherchen sowie die Koordination von Gesprächen, Präsentationen und Verhandlungen bis zur Unterzeichnung sind zentral.
Typische Abläufe
Analyse & Strategie
Erfassung der Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen sowie Entwicklung einer passenden Transaktionsstrategie.
Bewertung & Dokumentation
Bewertungsgrundlagen, Teaser und Investment Memorandum werden professionell erstellt.
Partneridentifikation
Identifikation passender Käufer oder Investoren aus dem Netzwerk und dem relevanten Markt.
Ansprache & Präsentationen
Zielgerichtete Kontaktaufnahme und Koordination von Gesprächen und Präsentationen.
Due Diligence & Verhandlung
Strukturierte Bereitstellung von Unterlagen, Begleitung bei Rückfragen und Unterstützung in Verhandlungen.
Signing & Closing
Begleitung bis zur Unterzeichnung und dem finalen Abschluss der Transaktion.
Wann ist diese Leistung sinnvoll?
M&A-Beratung ist sinnvoll, wenn Sie einen Unternehmensverkauf, eine Eigenkapitalfinanzierung, einen Beteiligungsverkauf oder eine Nachfolgeregelung planen. Besonders bei komplexen Transaktionen mit mehreren potenziellen Partnern schafft ein externer Berater Transparenz und Struktur.
Auch bei unklarer Ausgangslage – z.B. ob Verkauf oder Finanzierung die bessere Option ist – hilft eine strategische Beratung bei der Einordnung und Entscheidungsfindung.
Ihre Vorteile
Ein erfahrener M&A-Berater bringt Marktkenntnis und ein Netzwerk zu Käufern und Investoren mit – was Sie alleine nur mit hohem Aufwand aufbauen könnten.
Die prozessuale Begleitung entlastet Ihr Management und stellt sicher, dass alle Schritte – von der Bewertung bis zum Closing – professionell und zügig ablaufen.
Mehrere qualifizierte Interessenten und eine strukturierte Ansprache erhöhen die Chance auf einen optimalen Kaufpreis bzw. faire Finanzierungskonditionen.
M&A-Beratung für Mittelstand und Startups
Die M&A-Beratung ist auf Mittelständler und Startups ausgerichtet. Während etablierte Unternehmen oft über interne Ressourcen verfügen, fehlen bei kleineren und wachstumsorientierten Unternehmen häufig die Kapazitäten für einen strukturierten Verkaufs- oder Finanzierungsprozess. Die Beratung schließt diese Lücke und begleitet von der ersten Idee bis zum Abschluss.
Beispiele aus unseren Transaktionen und Fallstudien zeigen die Bandbreite: von E-Commerce-Verkäufen über Private-Equity-Finanzierungen bis zu Beteiligungsverkäufen und Nachfolgeregelungen.
Häufige Fragen zu M&A-Beratung
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